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 コラム

2020.12.1

2020年も12月を迎えました。今年は今まで経験したことのない一年でした。コロナに始まって、まだ終息していない。最近はますます陽性者が増えている状況です。未知の感染症として流行し、気が付けば世界中に感染拡大していました。幸い、身近な方が感染した例はありませんが、生活の自由は大幅に制限されました。仕事では、打ち合わせの自由度が制限されました。原則WEB会議。しかし、行政手続きは、「face to face + 印」と何ら変わりありません。必要のないシステムは早く改善されることを望みます。先日、現在設計中の建築の住民説明会が行われました。おおよそ60余名の方が参加、様々な意見が出ました。感染拡大地域でしたので、住民説明会が感染症クラスターの原因になることは避けたいとの思い、住民の方々の熱い思い、それぞれのギャップに建築設計というものの難しさをあらためて痛感しました。幸い秋田県は、今のところ感染者は少ない状況です。しかし、この数字が本当の数字なのかは、検査数の問題等で疑問もあります。たしかに関東からの交通の便はあまりよくありません。新幹線は盛岡-秋田間は従来の特急列車並みの速度で時間がかかります。飛行機も一日7往復飛んでいましたが、減便されています。これらが吉となっているのかもしれません。しかし、人の往来が少ないということは、人口減少の激しい県にとって、企業等には致命的です。今後ますます秋田県を離れる会社が増えることも予想されます。コロナ感染症は、時間の問題で解決する内容です。星野リゾート社長の発言でも、ワクチン等の薬が開発されれば解決する問題、先が見えている困難は怖くないという趣旨のコメントを出されています。我々にとっては、コロナ禍その後が大問題になると考えています。国や地方自治体は相当額の資金をコロナ対策のために出しています。財政破綻しないためにも、コロナ後は、緊縮財政、税額アップが避けられないでしょう。その時点でどのくらい企業に体力があるか問われることになるでしょう。弊社にしても、営業活動は積極的には行えません。来年以降、生き残りをかけて努力するしかないのだと、考えています。  茂木聡